ໃນວັນທີ 27 ມິຖຸນາ 2025, ສະມາຊິກທຸກຄົນຂອງດິນເຊນໄດ້ເຕົ້າໂຮມກັນຢູ່ທີ່ເມືອງ Shexian ເພື່ອຈັດກອງປະຊຸມສະຫຼຸບວຽກງານສຳລັບເຄິ່ງທຳອິດຂອງປີ 2025 ແລະ ປະຕິບັດກິດຈະກຳສ້າງທີມງານທີ່ຫຼາກຫຼາຍ. ກອງປະຊຸມໄດ້ທົບທວນຄືນຜົນງານວຽກງານຂອງເຄິ່ງທຳອິດຂອງປີຢ່າງລະອຽດ ແລະ ຊີ້ແຈງທິດທາງການພັດທະນາສຳລັບເຄິ່ງທີ່ສອງຂອງປີ.ໃນເວລາດຽວກັນ, ຜ່ານການແບ່ງປັນທີມ, ການແຂ່ງຂັນແບບໂຕ້ຕອບ, ການແລກປ່ຽນການຊີມເຫຼົ້າແວງ ແລະ ກິດຈະກຳອາຫານຄ່ຳ, ຄວາມສາມັກຄີຂອງທີມ ແລະ ກຳລັງໃຈຈາກສູນກາງໄດ້ຮັບການເສີມຂະຫຍາຍຕື່ມອີກ, ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງຈິດໃຈໃນທາງບວກຂອງບໍລິສັດ.
ເວລາ 13:00 ໂມງ, ສະມາຊິກທຸກຄົນຂອງ DINSEN ໄດ້ມາເຕົ້າໂຮມກັນ ແລະ ອອກເດີນທາງ, ແລະ ໄດ້ໄປຮອດຈຸດໝາຍປາຍທາງຫຼັງຈາກຂັບລົດ 1 ຊົ່ວໂມງເຄິ່ງ. ຫຼັງຈາກພັກຜ່ອນໄລຍະສັ້ນໆ, ສະມາຊິກທຸກຄົນໄດ້ເຂົ້າຫ້ອງປະຊຸມຕາມເວລາກຳນົດເວລາເວລາ 3 ໂມງ, ແລະ ງານໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນຢ່າງເປັນທາງການດ້ວຍການເປີດງານທີ່ດີເລີດຂອງ Huihui ຜູ້ດຳເນີນລາຍການ.
1. ກອງປະຊຸມ:ສະຫຼຸບ ແລະ ທົບທວນຄືນ, ສະແຫວງຫາການພັດທະນາຮ່ວມກັນ
ທ່ານບິລໄດ້ກ່າວຄຳປາໄສຫຼັກເປັນເວລາ 30 ນາທີເປັນຄັ້ງທຳອິດ, ໂດຍໄດ້ທົບທວນສະພາບການດຳເນີນງານຂອງບໍລິສັດໃນຊ່ວງເຄິ່ງທຳອິດຂອງປີ, ແລະ ຢືນຢັນຄວາມພະຍາຍາມຂອງພະແນກຂາຍ. ໃນເວລາດຽວກັນ, ທ່ານບິລໄດ້ເນັ້ນໜັກເຖິງເປົ້າໝາຍຫຼັກສຳລັບເຄິ່ງທີ່ສອງຂອງປີ ແລະ ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ພະນັກງານທຸກຄົນສືບຕໍ່ພະຍາຍາມເພື່ອຄວາມສຳເລັດທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ກວ່າເກົ່າ.
ສະຫຼຸບຜົນງານເຄິ່ງປີທຳອິດ:
- ຄວາມກ້າວໜ້າໃໝ່ໃນການຮັບຮອງຜະລິດຕະພັນ: ຊຸດທໍ່ SML ໄດ້ຜ່ານການຮັບຮອງມາດຕະຖານ EN877:2021 A1 ແລະໄດ້ຮັບບົດລາຍງານການທົດສອບທີ່ມີສິດອຳນາດຂອງ Castco;
- ປະສິດທິພາບການຂາຍທີ່ດີ: ຜະລິດຕະພັນທໍ່ SML ຍີ່ຫໍ້ DS ບັນລຸ 10 ຄໍາສັ່ງສົ່ງອອກຕູ້ໃນຊຸດດຽວ;
- ຜົນການຄົ້ນຄວ້າ ແລະ ພັດທະນາດ້ານວິຊາການ: ຜະລິດຕະພັນທໍ່ເຫຼັກກ້າໄດ້ບັນລຸຜົນສຳເລັດດ້ານເຕັກໂນໂລຢີທີ່ສຳຄັນ;
- ຄວາມຄືບໜ້າຂອງການພັດທະນາທຸລະກິດ: ເປີດຕົວພາກສ່ວນທຸລະກິດໃໝ່ຂອງການຄຸ້ມຄອງລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງຢ່າງເປັນທາງການ, ໄດ້ເຊັນສັນຍາເຂົ້າຮ່ວມໂຄງການຮ່ວມມືຍຸດທະສາດ 10 ຕື້ໂດລາຂອງຊາອຸດິອາຣາເບຍຢ່າງສຳເລັດຜົນ.
ການແຂ່ງຂັນໂຈມຕີລູກຄ້າ, ການປະທະກັນທາງປັນຍາ
ທ່ານ Ryan, Brock, ແລະ Oliver, ເພື່ອນຮ່ວມງານສາມຄົນ, ໄດ້ແບ່ງປັນກໍລະນີຕ່າງໆເປັນເວລາ 10 ນາທີກ່ຽວກັບຫົວຂໍ້ການໂຈມຕີລູກຄ້າ, ໂດຍສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງແນວຄວາມຄິດທີ່ມີນະວັດຕະກໍາ ແລະ ປະສົບການຕົວຈິງຂອງເຂົາເຈົ້າໃນການຂະຫຍາຍທຸລະກິດ. ຫຼັງຈາກການແບ່ງປັນແຕ່ລະຄັ້ງ, ທີມງານໄດ້ດໍາເນີນການສະແດງຄວາມຄິດເຫັນ ແລະ ການລົງຄະແນນສຽງເປັນເວລາ 5 ນາທີ. ບັນຍາກາດອົບອຸ່ນ ແລະ ประกายไฟແຫ່ງປັນຍາຍັງສືບຕໍ່ລະເບີດອອກມາ.
ສະຫຼຸບສ່ວນຕົວ, ເວົ້າກ່ຽວກັບການເຕີບໂຕ
ໃນຊ່ວງເຄິ່ງທີ່ສອງ, ເພື່ອນຮ່ວມງານ 7 ຄົນໄດ້ຜັດປ່ຽນກັນຂຶ້ນເວທີ, ບວກກັບປະສົບການທາງທຸລະກິດຂອງເຂົາເຈົ້າໃນເຄິ່ງທຳອິດຂອງປີ, ແລະ ໄດ້ແບ່ງປັນຜົນງານ, ປະສົບການ ແລະ ແຜນການໃນອະນາຄົດຂອງເຂົາເຈົ້າໃນຫົກເດືອນຜ່ານມາພາຍໃນ 10 ນາທີ. ການແບ່ງປັນຂອງທຸກຄົນໄດ້ຮັບການສະໜັບສະໜູນຈາກຂໍ້ມູນ ແລະ ກໍລະນີຕົວຈິງ, ເຊິ່ງສະແດງໃຫ້ເຫັນຢ່າງເຕັມທີ່ເຖິງຄວາມສາມາດດ້ານວິຊາຊີບ ແລະ ເສັ້ນທາງການເຕີບໂຕຂອງທີມ.
ບົດສະຫຼຸບຂອງ Angela, ສິບສອງການສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃຫ້ແກ່ການປະຕິບັດງານ
ໃນຕອນທ້າຍຂອງກອງປະຊຸມ, Angela ໄດ້ສະຫຼຸບການດຳເນີນງານໂດຍລວມຂອງບໍລິສັດ ແລະ ຕີຄວາມໝາຍຢ່າງເລິກເຊິ່ງກ່ຽວກັບ “ສິບສອງການດຳເນີນງານ” ເພື່ອໃຫ້ຄຳແນະນຳດ້ານຍຸດທະສາດ ແລະ ໂຄງການປະຕິບັດສຳລັບທີມງານ. Angela ເນັ້ນໜັກວ່າໃນຊ່ວງເຄິ່ງທີ່ສອງຂອງປີ, ພວກເຮົາຄວນສຸມໃສ່ທຸລະກິດຫຼັກ, ເສີມສ້າງການປະຕິບັດ, ແລະ ມາດຕະຖານຂະບວນການເຮັດວຽກເພື່ອຮັບປະກັນການບັນລຸເປົ້າໝາຍປະຈຳປີຢ່າງລາບລື່ນ.
2. ການສ້າງທີມ: ການພົວພັນທີ່ມີຄວາມສຸກ, ຄວາມສາມັກຄີຂອງທີມ
ຫຼັງຈາກກອງປະຊຸມ, ທີມງານໄດ້ເຂົ້າສູ່ເວລາຫວ່າງທີ່ຜ່ອນຄາຍ ແລະ ມ່ວນຊື່ນ. ເພື່ອນຮ່ວມງານໄດ້ຊີມເຫຼົ້າແວງ ແລະ ແລກປ່ຽນຄວາມຄິດເຫັນ, ຫຼື ຫຼິ້ນກິລາ, ແລະ ໄດ້ໃກ້ຊິດກັນດ້ວຍສຽງຫົວຂວັນ.
ງານລ້ຽງອາຫານຄ່ຳໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນຢ່າງເປັນທາງການໃນເວລາ 7:30 ໂມງ ແລະ ດຳເນີນໄປຈົນຮອດ 10:30 ໂມງ. ໃນລະຫວ່າງງານລ້ຽງອາຫານຄ່ຳ, ທຸກຄົນໄດ້ຍົກຈອກເພື່ອສະເຫຼີມສະຫຼອງຜົນສຳເລັດທີ່ບັນລຸໄດ້ໃນຊ່ວງເຄິ່ງປີທຳອິດ, ແລະ ຮ້ອງເພງຢ່າງກະຕືລືລົ້ນ, ເຮັດໃຫ້ບັນຍາກາດມ່ວນຊື່ນຂຶ້ນ. Oliver ແລະ Angela ຮັບຜິດຊອບໃນການລະດົມບັນຍາກາດ ແລະ ບັນທຶກຊ່ວງເວລາທີ່ດີເລີດຕະຫຼອດຂະບວນການທັງໝົດ, ໂດຍປະໄວ້ຄວາມຊົງຈຳອັນລ້ຳຄ່າໃຫ້ກັບງານ.
ສຸດທ້າຍ, ກິດຈະກຳສະຫຼຸບເຄິ່ງປີນີ້ ແລະ ການສ້າງທີມງານບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນການທົບທວນຄືນວຽກງານທີ່ຜ່ານມາເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງເປັນການລະດົມກຳລັງໃຈໃຫ້ແກ່ການເດີນທາງໃນອະນາຄົດ. ສະມາຊິກທຸກຄົນຂອງ DINSEN ຈະເຮັດວຽກຮ່ວມກັນດ້ວຍຄວາມກະຕືລືລົ້ນ ແລະ ຄວາມເຊື່ອທີ່ໜັກແໜ້ນກວ່າເກົ່າເພື່ອຮັບມືກັບສິ່ງທ້າທາຍໃນຊ່ວງເຄິ່ງປີທີ່ສອງ ແລະ ຂຽນບົດໃໝ່ທີ່ຮຸ່ງເຮືອງຮ່ວມກັນ!ຕິດຕາມ youtube ຂອງ dinsen ເພື່ອເບິ່ງວິດີໂອເພີ່ມເຕີມ.
ເວລາໂພສ: 30 ມິຖຸນາ 2025
